10月31日，“廣域銘島汽車產業鏈數字化轉型發展論壇”在重慶兩江數字經濟產業園·互聯網園三期舉辦。來自汽車行業的知名專家、學者及行業企業代表齊聚一堂，共商汽車產業鏈高質量發展大計。

其中，汽車產業鏈上中小企業數字化轉型的難點及破局策略成為與會代表們熱議的話題。多位學界、業界專家指出，中小企業企業數字化轉型應回歸價值和利潤創造，不需貪大求全，可以找準切口做好整體規劃，小步快跑地實現由點及面的數字化轉型。

中國信通院西部分院產業與政策研究中心副主任王琪在分享中表示，當前重慶市正著力推進制造業和中小企業數字化轉型，提出了今年內開展1000余家規上工業企業智能制造能力成熟度評估、為3800余家“專精特新”中小企業免費開展數字化轉型集中診斷評估等舉措，旨在推進包括汽車零部件企業等產業在內的中小企業數字化轉型，解決其面臨的數據黑箱、信息孤島、知識壁壘、決策瓶頸等典型問題。同時，中小企業具有業務聚焦、機制靈活、決策高效的優勢，在數字化轉型浪潮中亟需轉變觀念、找準切口，以加速實現降本增效，獲取切實的經濟效益。為此，他從數字化評估、管理數字化、業務數字化、數字化生態、數字化實踐、數字化人才隊伍建設等六個維度給出建議，包括推進企業數字化轉型“一把手”負責制，應用訂閱式產品服務、降低一次性投入成本，應用產業鏈供應鏈核心能力平臺等。

廣域銘島高級解決方案總經理周念念在分享中表示，當前汽車零部件企業數字化轉型面臨著數字化戰略不明確、缺少一套數字化轉型方法論，數字化建設成本高、重復建設現象嚴重，數字化人才儲備不足、體系機制與數字化需求不匹配等挑戰。為此，廣域銘島基于Geega（際嘉）工業互聯網平臺，提供“速贏+卓越”數字轉型服務，通過搭建一體化數字基座，部署或集成覆蓋高級柔性排程、設備資產管理、生產制造執行、倉儲物流協同等業務域的智造套件，幫助企業達成計劃準確、交付敏捷、產能爬升等方面的業務速贏；同時聚焦具體工業場景，提供以數據和模型驅動的自研工業軟件，幫助企業實現工藝提升、質量管控、節能減排等領域的卓越提升，滿足汽車零部件企業在數字化轉型各個階段、各業務域的具體需求。以供應鏈管理為例，廣域銘島以速贏體系的供應鏈協同平臺，幫助零部件供應商快速低成本實現業務數據化，一站式搭建透明化能力，服務于數百家汽車零部件企業，平均實現物料齊套率提升20%，庫存資金降低10%，有效工作時間提升10%。

重慶幄晟科技有限公司總經理張君毅以數字化轉型規劃與實踐進行分享。他指出，無論是政策層面還是行業發展趨勢都顯示出，中小企業必須加速企業數字化轉型。為此，企業經過當前現狀和核心訴求的分析，規劃了未來數字精益改善的藍圖，逐步實現精益化、數字化、智能化。具體數字化建設過程中，企業依托工業互聯網平臺，構建了數據采集平臺、生產運營平臺、數字運營平臺“三大平臺”，以及輔助決策中心、生產管理中心、研發中心、知識管理中心等“六大中心”，形成數據融合、柔性敏捷、業務創新的數字化管理體系，實現了從銷售、采購、制造、到成品出入庫的全生命周期管理，達成生產周期縮短10%、全流程庫存降低5%-10%、設備備品備件成本下降5%-10%等實際效益。

廣域銘島研發數字化事業部總經理于丹聚焦汽車產業鏈高效研發協同領域，進行數字化轉型實現路徑的經驗分享。她表示，隨著汽車行業快速發展和技術進步，汽車零部件企業普遍面臨著定制需求增多、質量要求高、計劃變動頻繁、產品交期縮短等挑戰，以數字化實現研發設計的高效協同成為企業必備能力。廣域銘島基于Geega（際嘉）平臺打造的研銷一體化解決方案，在BOM管理方面，實現定制BOM與基礎BOM的融合，提高設計人員的模塊規劃效率；在質量管理方面，通過實現質量設計過程數字化，提高產品研發效率和質量，并以客戶需求和市場表現為導向，進行全生命周期的數據追溯；在協同創新方面，實現以客戶需求作為產品定義，延長客戶在產品生命周期中的活動，達成簡單、高效的內外部協作；在研發精益化方面，從源頭平衡浪費和創新，降低成本，進行知識的迭代積累和智能推送，服務高效產品研發。該解決方案應用在汽車產業鏈上企業，平均實現定制改款開發周期從13個月降低到10個月，上市周期縮短20%，提高協作效率45%。

在隨后的圓桌會議環節，汽車產業鏈相關領域嘉賓對汽車零部件企業可持續發展和產業轉型突破進行全面深入探討。